檢索結果:共2筆資料 檢索策略: "Balanced scorecard".ekeyword (精準) and cadvisor.raw="劉代洋"
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有鑑於國內中小型電子製造廠甚少以「平衡計分卡」來協助公司訂立策略管理及績效衡量等管理制度,本研究將以國內生產手機、消費性電子或車用設備為主之精密連接器及線組之中小企業長盛科技股份有限公司為研究對象,…
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企業為求生存及持續發展,必須因應經營環境的變化,在經營管理上不斷擬定發展策略,形成競爭優勢,設法於激烈競爭中勝出,Kaplan & Norton於1992年提出的策略形成工具─「平衡計分卡」(The…